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雪天技術(shù)召開2020上半年經(jīng)營形勢分析會
發(fā)布時間：2020-07-18 瀏覽次數(shù) :0
7月18日星期六，雪天技術(shù)召開了2020上半年經(jīng)營形勢分析會。會議的主要任務(wù)是傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會議精神，總結(jié)公司上半年工作，深刻剖析存在的問題與不足，安排下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。會議由公司總經(jīng)理曾曉勇主持，公司高管、中層干部及黨員參加會議。 
會議首先由陳新同志傳達(dá)集團(tuán)2020年上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會議精神以及集團(tuán)表彰技術(shù)標(biāo)兵的決定，公司生產(chǎn)技術(shù)部副部長胡乾坤上臺領(lǐng)獎。 
然后，財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量研發(fā)部、市場管理部、銷售部、電商部以問題為導(dǎo)向就2020年上半年生產(chǎn)運(yùn)行、質(zhì)量管理、市場銷售和財(cái)務(wù)管理情況做了專題分析，并提出了下半年工作思路。陳新聽取完專題分析匯報后，進(jìn)行了一一點(diǎn)評和重點(diǎn)工作安排。一是財(cái)務(wù)管理部要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，銷售流程、儲運(yùn)流程、內(nèi)控流程等業(yè)務(wù)流程一定要規(guī)范，內(nèi)部要調(diào)結(jié)構(gòu)，形成生產(chǎn)、銷售無縫對接；二是銷售部下半年對牙膏、洗衣液、果蔬清洗鹽、軟水鹽加大推廣力度。三是綜合管理部要考慮如何加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提出卓有成效的方案與意見；四是市場管理部要結(jié)合市場情況變化，總結(jié)中高端鹽銷售工作做得好的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成文稿，做成PPT的形式，然后，到分公司去推廣和介紹，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷聯(lián)動。同時要及時更新公司網(wǎng)站內(nèi)容，海鹽、腌制鹽、軟水鹽要盡快上線，廣宣物料要及時跟進(jìn)；五是各項(xiàng)基礎(chǔ)工作推進(jìn)，關(guān)鍵在人，每個員工都要轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進(jìn)。生產(chǎn)技術(shù)部工藝紀(jì)律和操作規(guī)程必須執(zhí)行到位，生產(chǎn)設(shè)備必須維護(hù)和保養(yǎng)到位，才能提高效率；六是電商部要對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)一步調(diào)整結(jié)構(gòu)。銀行系統(tǒng)要跟進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，做到業(yè)務(wù)清晰，算好細(xì)賬，為公司創(chuàng)造利潤；七是質(zhì)量研發(fā)部要做好公司質(zhì)量安全整改工作，各部門要全力以赴的配合與支持，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全及內(nèi)控指標(biāo)達(dá)標(biāo)；產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量安全是企業(yè)的生命線，質(zhì)量無小事，提高質(zhì)量意識從自己做起。
最后，陳新作總結(jié)講話。雪天技術(shù)2020年上半年取得了一定的成績，但仍然存在不少問題，需要改變觀念和思維方法，積極檢討和看待問題，結(jié)合經(jīng)營形勢分析會有步驟的努力改進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，一是今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不變，不折不扣完成集團(tuán)年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；二是積極響應(yīng)和準(zhǔn)備過“苦日子、緊日子”的長期思想打算；三是要從嚴(yán)治理公司，各部門、各崗位要從基礎(chǔ)工作做起；四是要從“人”字上做文章，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層和黨員干部要率先垂范，起帶頭作用，一切從公司利益和全局出發(fā)做好各項(xiàng)工作；五是提升管理水平，規(guī)范工作流程及勞動紀(jì)律，促進(jìn)公司管理邁上新臺階。希望雪天技術(shù)全體員工協(xié)同努力，爭取圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會議首先由陳新同志傳達(dá)集團(tuán)2020年上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會議精神以及集團(tuán)表彰技術(shù)標(biāo)兵的決定，公司生產(chǎn)技術(shù)部副部長胡乾坤上臺領(lǐng)獎。 然后，財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量研發(fā)部、市場管理部、銷售部、電商部以問題為導(dǎo)向就2020年上半年生產(chǎn)運(yùn)行、質(zhì)量管理、市場銷售和財(cái)務(wù)管理情況做了專題分析，并提出了下半年工作思路。陳新聽取完專題分析匯報后，進(jìn)行了一一點(diǎn)評和重點(diǎn)工作安排。一是財(cái)務(wù)管理部要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，銷售流程、儲運(yùn)流程、內(nèi)控流程等業(yè)務(wù)流程一定要規(guī)范，內(nèi)部要調(diào)結(jié)構(gòu)，形成生產(chǎn)、銷售無縫對接；二是銷售部下半年對牙膏、洗衣液、果蔬清洗鹽、軟水鹽加大推廣力度。三是綜合管理部要考慮如何加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提出卓有成效的方案與意見；四是市場管理部要結(jié)合市場情況變化，總結(jié)中高端鹽銷售工作做得好的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成文稿，做成PPT的形式，然后，到分公司去推廣和介紹，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷聯(lián)動。同時要及時更新公司網(wǎng)站內(nèi)容，海鹽、腌制鹽、軟水鹽要盡快上線，廣宣物料要及時跟進(jìn)；五是各項(xiàng)基礎(chǔ)工作推進(jìn)，關(guān)鍵在人，每個員工都要轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進(jìn)。生產(chǎn)技術(shù)部工藝紀(jì)律和操作規(guī)程必須執(zhí)行到位，生產(chǎn)設(shè)備必須維護(hù)和保養(yǎng)到位，才能提高效率；六是電商部要對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)一步調(diào)整結(jié)構(gòu)。銀行系統(tǒng)要跟進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，做到業(yè)務(wù)清晰，算好細(xì)賬，為公司創(chuàng)造利潤；七是質(zhì)量研發(fā)部要做好公司質(zhì)量安全整改工作，各部門要全力以赴的配合與支持，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全及內(nèi)控指標(biāo)達(dá)標(biāo)；產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量安全是企業(yè)的生命線，質(zhì)量無小事，提高質(zhì)量意識從自己做起。最后，陳新作總結(jié)講話。雪天技術(shù)2020年上半年取得了一定的成績，但仍然存在不少問題，需要改變觀念和思維方法，積極檢討和看待問題，結(jié)合經(jīng)營形勢分析會有步驟的努力改進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，一是今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不變，不折不扣完成集團(tuán)年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；二是積極響應(yīng)和準(zhǔn)備過“苦日子、緊日子”的長期思想打算；三是要從嚴(yán)治理公司，各部門、各崗位要從基礎(chǔ)工作做起；四是要從“人”字上做文章，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層和黨員干部要率先垂范，起帶頭作用，一切從公司利益和全局出發(fā)做好各項(xiàng)工作；五是提升管理水平，規(guī)范工作流程及勞動紀(jì)律，促進(jìn)公司管理邁上新臺階。希望雪天技術(shù)全體員工協(xié)同努力，爭取圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
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